AFIDRA Prospect

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INTRODUCTION
L’AFIDRA est une structure de formation, d’études et de réalisations, d’appui conseil et d’accompagnement. Elle s’est assignée la mission de contribuer :
* à l’amélioration des conditions de vie des populations par la recherche action et la formation en vue d’un développement de leurs capacités intrinsèques d’auto prise en charge dans un environnement de qualité
* au développement local en donnant l’élan aux initiatives locales et en accompagnant les différents acteurs de développement
Les publics cibles
L’AFIDRA intervient principalement dans la région de l’Est et demeure au service des :
* organisations paysannes (OP)
* promoteurs et acteurs de développement
* institutions publiques et privées
* projets et programmes de développement
* administrations locales
* ONG et associations locales
* Etablissements et centres de formations
Les domaines de compétences
L’AFIDRA fournit des prestations dans un vaste champ de l’ingénierie de :
* formations et recyclages
* éducation non formelle
*traduction en langue gulmance, moré, fulfulde
* micro finance
* aménagement agricole
* construction d’ouvrages
* aménagement et réalisation de retenues d’eau
* études diverses et de réalisations
* aménagement de pistes rurales
* appui conseil et accompagnement
* aménagement et assainissement
* dessin bâtiment et construction
* contrôle technique de chantier
* consultations
L’AFIDRA poursuit les principaux objectifs suivants :
* Soutenir et accompagner les porteurs d’idées
* Amener les collectivités à adhérer au changement
* Contribuer au développement local en donnant l’élan aux initiatives de base
* Renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles des différents acteurs locaux
*Travailler à l’autonomisation des organisations paysannes
Stratégie d’intervention
La stratégie de l’AFIDRA intègre les étapes suivantes :
Etude du milieu
*Identification des potentialités et contraintes locales
*Appréciation de l’esprit des acteurs et leurs motivations
Choix des actions
* Analyse des alternatives, définition des objectifs et stratégies
* Animation, sensibilisation et formation
* Renforcement des capacités
des acteurs
Exécution et gestion des actions
* Organisation (répartition des tâches, programmation des activités)
* Conduite des activités
* Gestion des activités mobilisation des moyens
Suivi/Evaluation
* Appréciation du niveau de réalisation
* Difficultés rencontrées et solutions
* Conclusions tirées

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